施工合同履约报告共10篇.doc

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由浙江中勤建设有限公司承建的慈溪市人力资源交流中心扩建工程已于201210年基本竣工,贵局于201215年组织竣工验收并通过工程。现将公司2012年的业绩情况向贵局汇报本项目建设过程中的合同: 合同工期:270个日历日(含补充协议工期60个日历日)。 截至3月15日,累计工期377个日历日,其中施工延误107个日历日。 台风(梅花)影响工期3天,具体时间为201111号台风(娜玛度)。 具体时间为201129年至31日; 2012年台风(苏拉)影响工期3天,具体时间为201211号台风(海宽)影响工期天数。 具体时间为2012年12月20日暖通工程开工,影响工期453,工程量清单以外的工程变更联系表费用约为175万。 增加了实际施工工作内容,影响工期 404. 桩基工程因慈溪市人力资源保障局配电室供电不足,未能满足打桩要求,不断间歇性跳闸,导致打桩工程施工进展缓慢。 受12个及以上原因影响工期,影响工期109天。 工期提前2天,不给予奖励。 2、如果工程质量未达到协议规定的质量目标,承包商不仅要承担返工费用,而且还要承担违约责任以及由此给承包商造成的损失。 承包商将从履约保证金中扣除质量保证金。 部分,并有权继续追究损失。 公司没有违反合同。 3、不定期进行安全文明施工检查。 建设单位应当及时整改。 警告一次后,不予处罚,并限期整改。 两次警告后,扣除相应比例的开建费; 此外,如果施工单位存在不文明、不安全行为,也会受到处罚。 经新闻机构曝光或经有关管理部门检查后通报,每次从承包商承诺的文明安全施工履约保证金中扣除1万元,直至扣除完毕,且公司不存在违约行为。

4、承包商应按照合同及招标文件约定的品牌采购材料。 因客观原因需要变更的,须经承包人和监理人确认。 更换材料的价格按照合同专用条款33.7及相关条款确定。 否则,视为违约,一经发现,除无条件更换外,每次扣除10%的质量履约保证金。 一旦质量履约保证金被扣除,承包商有权解除合同,一切损失由承包商承担。 公司没有违反合同。 5、项目部主要成员均为项目专职人员。 他们在项目部任职期间必须常驻现场。 原则上不得承担项目以外的任何工作。 承包商也不得擅自改变它们。 否则,用人单位有权解除劳动合同。 由此造成的经济损失由承包人承担。 因特殊原因确需变更项目组成员的,应配备具有同等资质、资历的相关人员,并经发包单位审核同意,并报宁波市建设局委发[2010]6号《转发宁波市建委》《建筑工地关键岗位人员管理暂行办法的通知》执行; 同时,必须至少提前1个日历日向承包商提出书面申请,书面申请加盖公司印章后生效。 如果工程师认为项目部个别或部分成员的工作对项目目的的实现产生不利影响,继续为项目服务可能造成更大危害,或者未按照合同认真履行职责的,发包人有权要求承包商无条件更换这些构件,承包商应要求立即更换。 同时,承包商必须在一个日历日内安排一名经监理工程师认可的合格人员接替其工作。 若在规定时间内无法调整,承包商将视为违约,并从工程款中扣除1000元/天的违约金。

因上述原因更换人员或承包人要求(特殊原因除外)的,承包人须向承包人支付违约金:更换项目负责人5000元/人; 更换技术带头人2000元/人; 更换其他人员1000元/人。 。第二次评价。 上述违约金将从合同价款中扣除,公司不存在违约行为。 否则,承包人有权解除合同并扣留履约保证金; 在此期间,项目负责人每天在施工现场停留不少于8小时,连续缺勤按每天1000元扣缺勤费。 超过两周,承包人有权终止合同。 项目负责人必须出席定期监理会议,每次缺席扣除相应违约金1000元。 8、项目开发商同意承包商分包的项目:中标后,承包商需要开展中标项目的一些非主体、非关键性工作。 进行分包的,分包内容、分包金额、分包单位资质要求必须符合相关规定,并必须事先经承包商书面确认公司没有违约行为。 9、发生重大(三级以上)质量安全事故的,除扣除质量安全履约保证金外,还应当赔偿承包商的实际损失。 公司没有违反合同。 为进一步加强和规范在建工程管理中重点薄弱环节的监督检查,切实解决分包管理中存在的问题,2019年公司内部开展了分包实施情况专项督查。 2011年12月,监理范围为2010年3月30日,公司直属项目部、分公司、项目部在建工程履行期间签订分包合同。

专项督查分准备阶段、自查阶段、抽查、重点检查阶段和整改、总结和跟踪督查阶段四个阶段进行。 在各单位完成自查阶段的基础上,2011年,公司成立了专项监督检查组,抽调相关部门的精英人员组成检查组。 督查组由公司党委副书记、纪委书记李世贵带队,11月初至年中,对山东省7个在建重点项目(组)进行了全面检查、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的公司及其分支机构。 检查组主要听取工作汇报、检查施工现场、查阅相关资料。 检查工作中,检查组成员针对分包管理工作中存在的实际问题,结合分包实施专项督查检查内容,认真对分包管理工作及相关管理方面进行了详细分析。每个项目。 询问、了解、认真核对管理信息,重点检查分包文件及其审查、批准、签署和执行情况,材料、设备租赁的采购情况,分包商的资质和履约情况,特别是对主合同的控制分包实施进度、价格结算、分包要求的履约保障及安全环保、农民工工资支付、质量及其他保证金条款、分包队伍监管、农民工工资支付等重点风险。 我们还与项目部领导及相关管理人员进行了沟通和交流,针对问题和隐患提供指导和帮助,规范操作和管理,真诚征求他们对公司分包管理的建议和意见。

检查结束后,公司将根据检查结果,对相关项目部存在的问题和薄弱环节进行梳理分析,向各相关单位发出《督导建议》,要求相关单位认真制定整改措施,并对整改情况进行审查。落实整改情况。 进行后续监督; 同时,公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真提升管理水平,建立健全相关项目监督制度和措施,确保专项监督检查工作推动问题解决、取得实效。 为进一步规范经济合同主体行为,保证合同的有效性和严肃性,集团公司研究开展集团内部经济合同履行情况专项检查。 现将有关事项通知如下: 自即日起至今,贵公司对外签订的合同及协议全部为经济合同和协议(不含劳动合同和劳务协议)。 2、2010年以前签订的仍然有效的经济合同、协议 1、合同的签订情况。 重点检查合同签订的时间、主体、合同的规范性。 2、合同的履行。 重点检查合同的及时性(合同期限是否已届满但仍在履行)、合同的履行情况、违约情况的处理以及其他不履行合同条款的情况。 3、合同管理。 重点检查合同管理负责人、合同备案情况等。 1、贵公司应对本次检查范围内的合同(协议)进行全面整理、汇总,并将汇总情况列于32、组织人员按照检查内容配合本次检查。 合同如有异常情况,须作出详细的书面说明,并将合同(协议)文本正本(无正本的可用复印件)提交集团公司法规部审核后。

3、集团公司法规部门将对合同履行情况进行核查,对存在的问题要求贵公司限期整改。 并统一和标准化未来的合同文本。 由浙江东城建设工程监理有限公司监理的慈溪市人力资源交流中心扩建工程于2012年12月15日经贵局竣工验收并通过验收。 现将本项目施工过程中承包商的施工合同履约报告报送贵局: 合同工期:270个自然日(含补充协议工期60个自然日)。 3月15日,共377项该项目已由贵局竣工验收,竣工日期已确定。 施工过程中,因“暖通工程联合招标”、“项目变更较多”等原因,影响了施工进度,实际竣工验收时间为2012年15日,经核算,不存在施工延误情况。 。 如果承包商未能达到承包商要求的质量目标,除承担返工费用外,还将酌情扣除质量履约保证金,并承担工程造成的损失。 经现场检查,不存在违约情况。 3、不定期进行安全文明施工检查,施工单位应及时整改。 警告一次后,不予处罚,并限期整改。 两次警告后,扣除相应比例的文明施工费; 另外,施工单位存在不文明、不安全行为的,将被新闻机构曝光或经有关行政部门检查后通报,并从承包商承诺的文明安全施工履约保证金中扣除1万元。直至所有扣除额完成。 经现场检查,不存在违约情况。 4、承包商应按照合同及招标文件约定的品牌采购材料。 因客观原因需要变更的,须经承包人和监理人确认。 更换材料的价格按照本合同专用条款33.7及相关条款确定。 否则,视为违约。 一经发现,除无条件更换外,每次扣除10%的质量履约保证金。

一旦质量履约保证金被扣除,承包商有权解除合同,并承担一切损失。 经现场检查,不存在违约情况。 5、项目部主要成员均为项目专职人员。 他们在项目部任职期间必须常驻现场。 原则上不得承担项目以外的任何工作。 承包商也不得擅自改变它们。 否则,用人单位有权解除劳动合同。 由此造成的经济损失由承包人承担。 因特殊原因确需变更项目组成员的,应配备具有同等资质、资历的相关人员,并须经承包商审核同意,并报宁波市建委发[2010]6号《关于印发宁波市建委》《建筑工地关键岗位人员管理暂行办法的通知》执行; 同时,必须至少提前1个日历日向承包商提出书面申请,书面申请加盖公司印章后生效。 如果工程师认为项目部个别或部分成员的工作对项目目的的实现产生不利影响,继续为项目服务可能造成更大危害,或者未按照合同认真履行职责的,发包人有权要求承包商无条件更换这些构件,承包商应要求立即更换。 同时,承包商必须在一个日历日内安排一名经监理工程师认可的合格人员接替其工作。 若在规定时间内无法调整,承包商将视为违约,并从工程款中扣除1000元/天的违约金。 因上述原因更换人员或承包人要求(特殊原因除外)的,承包人须向承包人支付违约金:更换项目负责人5000元/人/次; 更换技术负责人2000元